logo-ashmanov
>Свобода, равенство, нетоксичный коллектив: как мотивировать сотрудников в эпоху коронавируса
Виталий Арбузов
Виталий Арбузов
CEO INPRO.digital

Свобода, равенство, нетоксичный коллектив: как мотивировать сотрудников в эпоху коронавируса

По данным опроса сервиса SuperJob, в 2021 году 58% компаний пересмотрели программу мотивации для своих сотрудников. Коронавирус внес свои коррективы в привычный формат работы компаний и взаимодействие внутри команд. Предпринимателям тоже пришлось непросто — надо было и бизнес спасать, и команду поддержать.

Сегодня бизнес изобретает все более необычные способы, помогающие персоналу отдаваться работе на 100%. Например, сотрудники офисов Airbnb могут приходить в офис с домашними питомцами, а в японской компании Hime & Company служащий может получить оплачиваемый выходной, если пережил расставание с любимым.

Попробуем разобраться, насколько такой нестандартный подход эффективен и как выстроить систему мотивации в компании, чтобы завоевать интерес сотрудников.
Смотрите также
Первое собрание подкомитета стандартизации и сертификации цифровой экосистемы
23.08.2021
#Новости
Первое собрание подкомитета стандартизации и сертификации цифровой экосистемы
Уже 7 сентября в особняке на Делегатской состоится первое заседание подкомитета стандартизации и сертификации цифровой экосистемы РФ, основанного Виталием Арбузовым.
Как формируется средний класс в России? Как формируется средний класс в России?
Виталий Арбузов поделился мнением, каким образом формируется средний класс в России и как влияет на это малый бизнес.
Бизнес-миссия в Италию
03.08.2021
#Новости
Бизнес-миссия в Италию
Виталий Арбузов принял участие в бизнес-миссии, организованной Клубом Лидеров с целью открыть фонд взаимодействия предпринимателей Италии и России «Suvorov Foundation».
icon
Расскажите нам о вашем проекте
Отправьте нам ваш бриф, техническое задание или описание вашей идеи, и мы подготовим для вас решение, соответствующее именно вашим бизнес-целям
Имя
E-mail
Телефон
Сообщение