По данным опроса сервиса SuperJob, в 2021 году 58% компаний пересмотрели программу мотивации для своих сотрудников. Коронавирус внес свои коррективы в привычный формат работы компаний и взаимодействие внутри команд. Предпринимателям тоже пришлось непросто — надо было и бизнес спасать, и команду поддержать.
Сегодня бизнес изобретает все более необычные способы, помогающие персоналу отдаваться работе на 100%. Например, сотрудники офисов Airbnb могут приходить в офис с домашними питомцами, а в японской компании Hime & Company служащий может получить оплачиваемый выходной, если пережил расставание с любимым.
Попробуем разобраться, насколько такой нестандартный подход эффективен и как выстроить систему мотивации в компании, чтобы завоевать интерес сотрудников.
Свобода, равенство, нетоксичный коллектив: как мотивировать сотрудников в эпоху коронавируса
Смотрите также
23 августа 2021
#Новости
Уже 7 сентября в особняке на Делегатской состоится первое заседание подкомитета стандартизации и сертификации цифровой экосистемы РФ, основанного Виталием Арбузовым.
11 апреля 2022
#Выступления
На конференциии Виталий займет место модератора главной сцены потока "Рынок маркетплейсов: как устроен, с чего начать, тренды", а также Митапа: закрытого группового формата нетворкинга с участием топовых селлеров и представителей МП для продвинутых предпринимателей
17 октября 2022
#Публикации
В своей статье Анна Зубанова рассказала об эффективных инструментах коммуникации бренда с аудиторией.
