Свобода, равенство, нетоксичный коллектив: как мотивировать сотрудников в эпоху коронавируса

По данным опроса сервиса SuperJob, в 2021 году 58% компаний пересмотрели программу мотивации для своих сотрудников. Коронавирус внес свои коррективы в привычный формат работы компаний и взаимодействие внутри команд. Предпринимателям тоже пришлось непросто — надо было и бизнес спасать, и команду поддержать.

Сегодня бизнес изобретает все более необычные способы, помогающие персоналу отдаваться работе на 100%. Например, сотрудники офисов Airbnb могут приходить в офис с домашними питомцами, а в японской компании Hime & Company служащий может получить оплачиваемый выходной, если пережил расставание с любимым.

Попробуем разобраться, насколько такой нестандартный подход эффективен и как выстроить систему мотивации в компании, чтобы завоевать интерес сотрудников.