По данным опроса сервиса SuperJob, в 2021 году 58% компаний пересмотрели программу мотивации для своих сотрудников. Коронавирус внес свои коррективы в привычный формат работы компаний и взаимодействие внутри команд. Предпринимателям тоже пришлось непросто — надо было и бизнес спасать, и команду поддержать.
Сегодня бизнес изобретает все более необычные способы, помогающие персоналу отдаваться работе на 100%. Например, сотрудники офисов Airbnb могут приходить в офис с домашними питомцами, а в японской компании Hime & Company служащий может получить оплачиваемый выходной, если пережил расставание с любимым.
Попробуем разобраться, насколько такой нестандартный подход эффективен и как выстроить систему мотивации в компании, чтобы завоевать интерес сотрудников.
Свобода, равенство, нетоксичный коллектив: как мотивировать сотрудников в эпоху коронавируса
Смотрите также
18 февраля 2021
#Публикации
В материале для Rusbase рассказываем о том, как визуальная проектная документация помогает согласовать проект с клиентом.
11 ноября 2021
#Выступления
Вы уже знаете, что мы говорим с бизнесом на одном языке. Теперь мы заговорили на одном языке с наукой!
25 мая 2023
#Новости
Ежегодно мы подтверждаем свое партнерство с 1-С Битрикс, чтобы продолжать делать для вас проекты на высоком уровне.
