Мы проводим комплексную автоматизацию и цифровизацию компаний пищевой отрасли от производства и логистики до информационной безопасности и клиентского сервиса.
Как и любая другая отрасль, пищевая промышленность имеет свои особенности, которые необходимо учитывать при разработке цифровых решений для оптимизации технологического процесса. Наш опыт взаимодействия с крупнейшими пищевыми игроками на российском рынке позволяет подбирать эффективные решения, прогнозировать и минимизировать риски, осуществлять оперативный запуск и аналитику процессов.
компаний пищевой промышленности считают основными целями цифровизации оптимизацию затрат на энерго- и трудоресурсы, снижение риска непредвиденных поломок, повышение эффективности работы производства, оптимизацию процессов в производстве и логистики
Однако
пищевых предприятий ещё не сформировали у себя ИТ-фундамент (ERP, MES, WМS, ТОиР, SCM )
Рассказал Виталий Арбузов, генеральный директор INPRO.digital, в материале для портала пищевой промышленности sfera.fm
Смотреть в источникеАктивы расположены в порядке возрастания важности. Самый простой актив указан наверху, самый сложный внизу
В рамках постановки задач, необходимо ответить на следующий вопросы:
Действующие компании и сервисы, которые могут реализовать поставленные задачи в рамках данного цифрового актива.
BI (Business Intelligence) — это процесс анализа больших массивов данных и получения информации, помогающей компаниям принимать решения.
DWH (Data Warehouse) — инструмент BI для комплексного анализа данных из множества источников: по товарам, сделкам, персоналу, логистике и т. д.
Инструменты, которые могут реализовать поставленные задачи в рамках данного цифрового актива.
CRM — управление взаимоотношениями с Клиентами
BPM — управление основными и вспомогательными бизнес-процессами
Инструменты, которые могут реализовать поставленные задачи в рамках данного цифрового актива.
Инструменты, которые могут реализовать поставленные задачи в рамках данного цифрового актива.
Инструменты, которые могут реализовать поставленные задачи в рамках данного цифрового актива.
Инструменты, которые могут реализовать поставленные задачи в рамках данного цифрового актива.
В время сотрудничества «Абрау-ИТ», входящей в Группу компаний «Абрау- Дюрсо» и агентства INPRO Digital - команда проявила себя как ответственный подрядчик. Важной частью команды стал выделенный проектный менеджер, который проявлял вовлеченность и заинтересованность.
Особенно отметим экспертизу в работе с поисковой оптимизацией и системой Битрикс.
Вовлечённость и оперативность реакции – это те вещи, которые не всегда встретишь в процессе совместной обоюдной работы с исполнителями. Но INPRO меня приятно удивили на этот счёт. С их стороны было сказано множество полезных идей и комментариев, которые, я уверен, сказаны исключительно для того, чтобы результат нашей совместной работы максимально удовлетворил и нас, и наших клиентов.
В итоге в нашей совместной работе мы получили адекватные заявленные сроки выполнения работы, качество, подлежащее оцениванию, уникальность, вобравшую наши пожелания к разработке, дизайн, свойственный графическому коду нашего продукта, и технологичность, с помощью которой все вышесказанное стало возможным реализовать.
В работе с людьми я всегда ценю открытость и новаторский подход к любой проблеме, с помощью которого проблема перестаёт существовать как таковая. У открытых ребят из INPRO.digital я заметил именно такой взгляд на вещи, который смог разделить вместе с ними.
